组织架构

       实行董事会领导下总经理负责的现代企业组织制度。在董事会下设立技术决策管理专家咨询委员会。下设办公室、研发部、测量部、加工部、工艺部。

董事会    

       董事会是公司经营决策机构,董事会向股东会负责。

专家委员会    

       专家委员会主要功能是按照市场需求和技术发展水平决策机器人研究所的技术发展方向。

总经理    

       按照董事会批准的计划对研究所实行全面管理。

办公室  

       财务、出纳、仓管等日常工作。

研发部   

       承担委托开发项目及研究所内部研发项目的开发工作。

测量部    

       承担研究所内部精密测量任务,并拓展外接服务任务。

加工部    

       承担研究所内部加工任务,并拓展外接加工任务。

工艺部    

       进行工业机器人焊接、喷涂相关工艺技术的研究。