培训沙龙
企业研发自我诊断与产品研发管理培训
时间:2016-08-16 14:43:42 来源:工研院办公室 作者:admin 点击: 393次

        为提升昆山市企业自主研发能力,提高我市企业研发自我诊断能力和市场驱动的产品研发管理水平,推动我市企业转型升级,定于6月29日举办企业自主研发管理培训。本次培训重点讲解企业研发诊断的方式与方法、市场驱动的产品研发管理模式和国内外科技文献资源的共享利用,具体通知如下:

一、培训对象
           昆山市企业负责人、技术研发负责人、企业技术研发人员等(每家企业限3人,本次培训免费)。

二、培训时间
           2016年6月29日(星期三)13:30-16:00

三、培训地点
           昆山市工业技术研究院综合办公楼北楼3楼305会议室(昆山市玉山镇祖冲之南路1699号)。
           公交线路:119,129,19,22,31,32路到清华科技园下车。
           温馨提示:因祖冲之路的工研院西门机动车无法进入,请各位驾车的朋友从博士路的工研院南门进入。

四、主办单位
           昆山市工业技术研究院,江苏省企业研发机构促进会,昆山市党外人士科技经济服务团。

五、专家简介
           企业研发自我诊断:
           崔卫东,江苏蓝鲸咨询有限公司董事长。江苏省注册咨询专家,中国科技咨询协会理事、江苏省科技咨询协会副理事长兼管理咨询专业委员会主任、江苏省企业管理咨询科技公共服务中心主任,江苏省发展和改革委员会学术委员会专家、江苏省工业发展规划委员会专家、南京市科技创业家导师,并担任多所大学的兼职教授、客座教授、MBA校外导师。在科技、经济和管理三大咨询服务领域颇有建树,领导的团队完成省、市、县(区)人民政府及其有关部门项目80多项,咨询、拜访、参观过1000多家企业,在企业研发管理体系贯标、创新战略规划、研发项目管理、绩效管理、政策咨询等领域建成了科技咨询服务链,曾获中国科技咨询协会一等奖、江苏省科技进步二等奖和三等奖等奖项10多项。
           市场驱动的产品研发管理:
           樊琳,南京欧倡企业管理咨询有限公司高级顾问师,ISO/TS16949国家注册审核员和培训师、ISO9001&ISO14001国家注册审核员和咨询师、Ford 6sigma MBB 福特认证黑带大师、精益生产咨询师,曾在飞利浦照明有限公司、长安福特马自达发动机有限公司等知名公司工作。长期从事外资行业质量管理,擅长质量管理体系的策划和实施,在企业的6sigma 推进和管理活动方面有丰富的实践经验;长期从事汽车发动机行业的新项目管理,精通企业项目管理,致力通过体系化、流程化手段提高企业创新和运作效率;同时,授课经验丰富,善于将日常工作中实际经验与课程相结合。
           国内外科技文献资源的共享利用:
           殷铭,研究员,江苏省科学技术情报研究所科技文献中心主任,江苏省科技情报学会副秘书长,江苏省“333工程”中青年科技带头人、江苏省注册咨询专家。长期从事科技信息资源建设、科技咨询、信息平台开发与服务工作,有较高的理论基础和丰富的实践经验,曾负责或承担了20多项省级以上科技项目;作为主要负责人,承担江苏省工程技术文献信息中心平台资源建设和数据加工工作,先后加工国内外期刊、专利、标准等元数据累计达1.8亿条,为我省的科技创新工作提供了有力的信息资源支撑与保障。获省科技进步三等奖2项,发表论文20余篇,完成学术著作4部,取得专利3项、软件著作权5项。

六、课程大纲
           企业研发自我诊断(60分钟):
           1 研发是企业创新的核心
           2 企业研发诊断领域
           2.1 研发战略
           2.2 研发支持
           2.3 研发过程
           2.4 研发评价
           3 企业研发诊断过程
           3.1 贯标对标
           3.2 标杆对标
           3.3 程度判断
           3.4 ADLI要素法
           4 研发诊断结论与改进
           4.1 研发诊断结论
           4.2 研发改进建议
           4.3 研发改进实施
           市场驱动的产品研发管理(60分钟):
           1 企业研发管理的演变
           2 研发管理模式
           2.1 产品及周期优化法(PACE)
           2.2 集成产品开发(IPD)
           2.3 门径管理系统(SGS)
           2.4 产品价值管理模式(PVM)
           2.5 四种研发管理模式的区别
           3 研发管理体系的框架和要素
           4 研发管理体系的结构
           5 问题课堂讨论
           国内外科技文献资源的共享利用(20分钟):
           1 科技创新之于企业的意义
           2 科技文献资源之于科技创新的意义
           3 如何获取科技文献资源
           3.1 中文资源
           3.2 外文资源
           3.3 常用数据库介绍
           4 案例分析

七、联系方式
           联系人:职韵秋;
           电   话:0512-36608066,18896968116;
           邮   箱:zhiyq@ksitri.com。